PLANIFICACIÓN Y CONTROL: ALCANCE, TIEMPO Y COSTES

Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes

Fecha inicio: 24/10/2011

Fecha final: 26/10/2011

Idioma: Castellano

Ubicación: Madrid (Madrid) España

Teléfono: 902 12 10 15

INFORMACION FOTOS

Objetivos

En el seminario específico de Planificación de Plazos y Control de Costes aprenderá cómo aplicar sistemas de medición eficaces, teniendo en cuenta las limitaciones propias del proyecto y
fomentando tanto la innovación como el desarrollo de la creatividad.

Programa

MODULO I: CONTEXTO Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION DE PLAZOS Y EL CONTROL DE COSTES

Revisión del ciclo de vida del proyecto
Elaboración de un Work Breakdown Structure (WBS)
Factores a tener en cuenta en la planificación de plazos y el control de costes
Case study:
1.PRD y EDT

MODULO II: LOCALIZACION DE RECURSOS Y ESTIMACION DE PLAZOS Y COSTES
Construcción de un pool de recursos
Cómo desarrollar una estimación efectiva de plazos y costes
Ejercicio Práctico:
1. Estimación de coste y duración de tareas

MODULO III: HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA PLANIFICACION DE PLAZOS

Establecimiento de la planificación en red
Validación de los plazos
Valoración del riesgo en las estimaciones de la planificación
Implantación de las herramientas y técnicas apropiadas para la planificación
Case study
2. 21CSC - Lógica de red/Calendario

MODULO IV: DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA FUNDAMENTAL DEL PROYECTO PARA CONCRETAR PRESUPUESTOS Y PLAZOS

Establecimiento de los puntos de partida
Planificación inicial de costes
Case study
3. 21CSC - Establecer la línea base del proyecto

MODULO V: GESTION DE CAMBIOS Y DESVIACIONES EN EL PLAN DE PROYECTO

Descripción de un proceso de cambio
Evaluación del cambio
Actualización del plan de proyecto
Comunicación de cambios

MODULO VI: EVALUACION DEL PROYECTO

Definición de métodos para medir el progreso del proyecto
Aplicación de la técnica de Valor Ganado
Análisis de la varianza

MODULO VII: CONCLUSION DE LOS ASPECTOS TEMPORALES Y PRESUPUESTARIOS DEL PROYECTO

Procedimientos para completar y concluir el proyecto
Cumplimiento de las obligaciones contractuales
Revisión final de WBS
Organización de archivos
Cierre de acuerdos
Conclusión de tareas administrativas

Etiquetas: Edificación, Gestión en la obra, Proyecto,

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