Arquitectura, Ingeniería, Gestión Hospitalaria y Sociosanitaria.

 
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LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN PARA PROYECTOS

Liderazgo y Comunicación para Proyectos

 26/10/2011

 28/10/2011

 Castellano

 Madrid  (Madrid)  España

 902 12 10 15

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Programa

MODULO I

COMO INFLUYE EL LIDERAZGO EN LA GESTION DE PROYECTOS

¿Qué es el liderazgo?
Identificación de los distintos estilos de liderazgo
Ejercicios prácticos

1. Análisis de los desafíos y oportunidades del liderazgo de proyectos
2. Valoración personal de las cualidades de líder
3. Creación de una visión propia del Plan de Desarrollo de Liderazgo y cómo efectuarlo- Transmitir la línea a seguir a toda la plantilla, proveedores, clientes...


MODULO II COMO LIDERAR UN EQUIPO EFICAZ
Cómo construir un equipo efectivo
Fases de desarrollo de un equipo
Diagnóstico del comportamiento del equipo
¿Cuándo hay que comunicar?

MODULO III COMO CONSTRUIR LAS RELACIONES INTERPERSONALES
Cómo motivar para conseguir el máximorendimiento productivo del equipo
Ejercicios prácticos

1. Cómo valorar los resultados siguiendo Strength Deployment Inventory® (SDI)
2. Cómo enfocar el mundo del gestor de proyectos mediante los valores motivacionales
Construcción de la confianza a través de la ética
Cómo influye el comportamiento ético en el liderazgo

MODULO V COMO NEGOCIAR EL CONFLICTO
Qué causas generan habitualmente el conflicto en los equipos
Análisis de los escenarios de conflicto y selección de las mejores estrategias para iniciar laresolución del conflicto
Ejercicios prácticos
1. Estilos de gestión del conflicto
2. Diagnóstico de las bases de poder

MODULO VI COMO LIDERAR EL CAMBIO
¿Qué es el cambio?
Cómo implementar y liderar el cambio
Cómo desarrollar un plan de gestión del cambio

Horario primera y segunda jornada
8.30 - 18.30
Horario tercera jornada
8.30 - 15.00
Este horario incluye café y almuerzo en las jornadas completas.
Etiquetas:  Edificación, Gestión en la obra, Gestión de proyectos,

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