GESTIÓN PROYECTOS FUNDAMENTALES BARCELONA

Gestión de Proyectos Fundamentals

Fecha inicio: 19/10/2011

Fecha final: 21/10/2011

Idioma: Castellano

Ubicación: Barcelona (Barcelona) España

Teléfono: 902 12 10 15

INFORMACION FOTOS

Objetivos

· Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto, que podrá usar inmediatemente en su trabajo

· Aprender a trabajar dentro de las limitaciones organizacionales y de costes

· Establecer objetivos comprometidos con los intereses establecidos

· Obtener el máximo de su equipo de proyecto

· Utilizar las técnicas adecuadas que permitan completar el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto
Programa

MODULO I
DESARROLLO DE UN PLAN INTEGRAL DE PROYECTO
Procesos, contexto y metodología de la gestión de proyectos
Caso Práctico
1. `Good Answers` está creciendo: el proyecto de traslado- Reuniones de trabajo en equipo. Debate y conclusiones.

MODULO II
DEFINICION DEL AMBITO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
Establecimiento de criterios para el inicio del proyecto: definición del alcance
Ejercicios
1. Determinación del Valor Presente Neto, Ratio Beneficio-Coste y Periodo de Recuperación
2. Confección de un PRD
Caso Práctico
2. Requisitos y Acta de Constitución del Proyecto. Debate y Conclusiones

MODULO III
ORGANIZACION Y DISEÑO DEL PROYECTO
Construcción de la Estructura de Desglose de Tareas (Work Breakdown Structure – WBS)
Herramientas para desarrollar el calendario de proyecto
Métodos de control de costes
Planificación de recursos
Integración de la gestión del riesgo dentro del proceso de gestión del proyecto
Otros procesos de planificación a tener en cuenta
Elaboración del Plan de Proyecto
Ejercicios
3. Creación del WBS del Proyecto
4. Diagrama de Red
5. Matriz de Responsabilidades
6. Confección del Plan de Proyecto
Caso Práctico
3. Plan de Proyecto. Debate y conclusiones

MODULO IV
CONTROL Y EJECUCION DEL PROYECTO
Desarrollo del equipo del proyecto
Gestión de expectativas, cambios y riesgos
Valoración del progreso del proyecto
Ejercicio
7. Cálculos de Valor Ganado
Caso Práctico
4. ¿Cómo va el proyecto?. Debate y conclusiones de los participantes

MODULO V
CIERRE DEL PROYECTO
Cierre Contractual
Cierre administrativo

Horario primera y segunda jornada
8.30 - 18.30
Horario tercera jornada
8.30 – 15.00
Este horario incluye café y almuerzo en las jornadas completas.

Etiquetas: Edificación, Gestión en la obra, Gestión de proyectos,

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